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財(cái)務(wù)人員的價(jià)值究竟體現(xiàn)在哪里？當(dāng)財(cái)務(wù)遇上科技，“機(jī)器換人”已經(jīng)成為很多老板案頭上的備選方案，財(cái)務(wù)核算人員最不愿意觸碰的那根神經(jīng)被深深的觸動(dòng)了。既然會(huì)計(jì)機(jī)器人對(duì)財(cái)務(wù)變革時(shí)代影響那么深遠(yuǎn)，我們還是先來(lái)了解一下會(huì)計(jì)機(jī)器人究竟能干什么吧？過(guò)去，財(cái)務(wù)人員70%的工作時(shí)間被企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作，例如：費(fèi)用審核、憑證處理、期末對(duì)賬、結(jié)賬；報(bào)表編制工作擠占，披星戴月僅僅為了按時(shí)完成企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，而且不能及時(shí)提供企業(yè)管理層需要的管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。無(wú)論財(cái)務(wù)人員的自身成就感還是企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)的評(píng)價(jià)都不高。
機(jī)器人結(jié)合大數(shù)據(jù)、通過(guò)自我學(xué)習(xí)，形成查找問(wèn)題原因的能力，對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，并給出合理化的建議。
其中應(yīng)用的場(chǎng)景之一是：機(jī)器人能根據(jù)不同的使用者關(guān)注點(diǎn)的不同，為他們提供不同的個(gè)性化財(cái)務(wù)移動(dòng)報(bào)表，供企業(yè)內(nèi)部不用的管理者使用；同時(shí)，結(jié)合企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值挖掘。按照定制化的模板，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)的監(jiān)督、預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)提示。
另外一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景就是：改變過(guò)去企業(yè)內(nèi)部員工需要處理的復(fù)雜的費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程，結(jié)合商旅系統(tǒng)的應(yīng)用，會(huì)計(jì)機(jī)器人能根據(jù)員工的消費(fèi)習(xí)慣，向員工推薦合適的航班和酒店。員工出差完成后，公司會(huì)定期與商旅公司進(jìn)行對(duì)賬、結(jié)算。
會(huì)計(jì)機(jī)器人的幫助下，財(cái)務(wù)人員可以更好的提升自己的專業(yè)性，向財(cái)務(wù)綜合性復(fù)合人才轉(zhuǎn)型，向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型；業(yè)務(wù)人員能將工作時(shí)間放在業(yè)務(wù)的開(kāi)拓上，不用將時(shí)間耗費(fèi)在費(fèi)用報(bào)銷、單據(jù)收集的工作上了。
憧憬未來(lái)的社會(huì)，當(dāng)機(jī)器人替換了全人類40%的勞動(dòng)量，造成的不應(yīng)該是40%勞動(dòng)者的失業(yè)，而應(yīng)該是全人類必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間縮短40%。也就是說(shuō)，每周工作三天就足夠了！同樣，財(cái)務(wù)走向智能時(shí)代，財(cái)務(wù)人員會(huì)有更多的時(shí)間深入業(yè)務(wù)，陪伴家人，參與社會(huì)活動(dòng)，一種新的工作模式展現(xiàn)在大家面前，工作也許就會(huì)變成生活的一部分。所以，會(huì)計(jì)機(jī)器人不是財(cái)務(wù)人員的對(duì)手，而是財(cái)務(wù)的最佳幫手！
